Как осуществить безболезненное сокращение работников?
Любая компания подвержена различным факторам, которые влияют на сокращение персонала. И тут не помогут ни заслуги сотрудника перед компанией, ни его старания и большая работоспособность. Для того чтобы осуществить безболезненное сокращение сотрудников, не задев ни чьи интересы, следует придерживаться некоторых правил.
Первое что стоит сделать, это определить глобальность сложившейся ситуации, изучить все причины сложившейся ситуации, спрогнозировать вероятные последствия. Возможно и такой вариант, что финансовая дыра, которая сложилась в компании, не так критична, и не нужно будет прибегать к увольнению сотрудников, а можно будет найти другие рычаги урегулирования проблемы.
Не менее важно подобрать тех сотрудников, увольнение которых не повлияет на дела компании. Даже в том случаи, если сотрудник заслуживает сокращения в виду своего несоответствия, его несвоевременное увольнение с занимаемой должности может иметь негативные последствия, связанные с производственным процессом. Вынужденная замена такого сотрудника новым, может привести к недовольству остального персонала. Перед тем как отобрать кандидатов на увольнение, нужно учесть опыт, стаж работы и профессионализм работников.
Когда уже будут сформированы списки сотрудников, подлежащих увольнению, нужно сообщить об этом подчиненным, нужно грамотно и четко сформулировать причины, из-за которых их увольняют, а так же рассказать о проблемах компании. Выйдя на открытый диалог с работниками, руководство компании снизит вероятность возникновения конфликта. Проинформировав сотрудников о причинах сокращения, существует возможность того, что они смогут помочь разрешить проблему, предложив свои варианты решения проблемы, которые помогут избежать им увольнения.
В случаи, если сокращения не избежать, и сотрудники, которых нужно уволить, уже известны, необходимо провести индивидуальную беседу с каждым. Благодаря психологической поддержке работнику будет легче справиться со сложившейся ситуацией. Оказанная помощь увольняемым работникам в трудоустройстве хорошим образом повлияет на репутацию компании.
Выданная характеристика с бывшего места работы, станет большой помощью увольняемому сотруднику при дальнейшем трудоустройстве.
После того, как процесс увольнения сотрудников закончится, важно проинформировать оставшихся работников о том, что неприятное мероприятие окончено, чтобы они могли снять напряжение и приступить к плодотворной работе.
Если возникнет вынужденная ситуация с увольнением персонала, руководству стоит обдуманно решать такую проблему, не держа в секрете такую информацию от сотрудников, чтобы будущие последствия сокращения не отразились на компании.